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Méthode G.M.E.
 
FactorySystems a mis au point une méthode d´amélioration continue informatisée qui permet d´accroître les performances de façon significative. Elle s´appuye à la fois sur l´expérience, les "bonnes pratiques" en industrie et les meilleurs principes des grandes méthodes traditionnelles telles que la T.P.M., le Kaizen, le Lean Manufacturing, les 5S, le SMED...


  Ordre et propreté: méthode 5S Sécurité: pyramide de Bird, plan de sécurité
  Maintenance: GMAO, gammes préventives, standards Qualité: standards, normes ISO
  Gestion: KPI´s (Key Performance Indicator), rapports, analyses Production: TRG, SMED, KAIZEN
  Environnement: gestion des risques, des déchets, des énergies... Logiciels Factory: GME, TPM, GMAO, 5S,...

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Les points forts
 
. Se fonde sur des techniques éprouvées et de l´expérience pratique de terrain.
. S´adapte bien à différents types d´entreprises et différents processus de production.
. Implique l´ensemble des personnes concernées.
. S´implémente par étapes, de façon évolutive, sur base de succès.
. Est très simple d´utilisation et donc bien comprise et bien acceptée par le personnel.
. Mesure les performances et les progrès.
. Repose sur un logiciel de communication, d´enregistrement, de suivi et d´analyse unique, convivial, novateur et paramétrable par l´utilisateur.

qualité service prixLa G.M.E. se fonde également sur la participation et l´implication de tout le personnel, en commençant par le poste de travail : l´élément de la chaîne le plus proche de l´événement. C´est à partir de là que l´on observe, que l´on pose le premier diagnostic, que l´on prend la première action concrète.
Elle fournit aux opérateurs la méthode de travail complète et précise qui leur permet de réaliser, jour après jour et du premier coup, un excellent travail.

Grâce au logiciel de coordination Factory les responsables sont libérés de nombreuses tâches administratives, de lecture, d´écriture, de questionnement, d´interprétation et d´analyse. Ils peuvent ainsi consacrer plus de temps à la réflexion et à la recherche d´améliorations.

Résultats
 
évolution des coûtsLa méthode G.M.E. permet aux entreprises qui l´adoptent de créer un écart de performance significatif sur leurs concurrents. Chaque membre du personnel, fortement impliqué dans la méthode, deviendra ainsi un contributeur efficace au résultat global.


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