Production

  Logiciel FactoryGME
Production - Usine La fourniture d'un produit au client sans aucune perte subie au cours de la chaîne globale d'élaboration, de production et de livraison correspond parfaitement aux exigences de « coût le plus bas, sans aucun défaut et immédiatement. »

Production

TRG

 
Pour atteindre ces objectifs, la méthode GME s'emploie à réduire toutes les pertes possibles qui vont être évaluées et traitées en fonction de leur gravité et de leur urgence.

Des indicateurs de mesures adaptés, appelés Kpi's (Key Performance Indicators), suivent les progrès réalisés. Parmi ceux-ci le TRG ou taux de rendement global permet de mesurer de façon très complète l'efficacité des processus. Simulez vos gains potentiels. (Excel)

TRG - Taux de rendement global

Les pertes

 
 


Pertes liées à la PRODUCTION :

  • Temps d'arrêts
  • Réglages
  • Changements d'outils - services
  • Démarrages
  • Micro-arrêts et marches à vide
  • Sous-vitesses
  • Echantillonnages et mesures
  • Organisation du poste
  • Consommations d'énergies
 


Pertes liées à la QUALITÉ :

  • Défauts matières premières
  • Défauts consommables (emballage)
  • Rebuts (défauts de fabrication)
  • Réclamations et litiges
  • Non-conformités
 


Pertes liées à la SÉCURITÉ :

  • Accidents
  • Incidents
  • Remplacements du personnel
  • Exercices


Pertes liées à l'ENVIRONNEMENT :

  • Contaminations
  • Pollutions
  • Non-conformités
 


Pertes liées à la MAINTENANCE :

  • Anomalies
  • Pannes
  • Disfonctionnements (équipements)
  • Mauvaises conceptions
  • Défaillances humaines

 



Pertes liées à la GESTION :

  • Prévisions de ventes
  • Planning
  • Stock
  • Organisation
  • Formation

 



Pertes liées à l'ORDRE ET LA PROPRETÉ :

  • Accidents
  • Incidents
  • Pertes de temps
  • Image de marque

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